德国麦肯锡的华人女性高管谈她的职场历程
唐元（ Cindy Popp）
[*]80后出生在江苏无锡。
[*]1998年考入复旦大学法律系，本科毕业后在上海顶尖律所从事了3年企业兼并收购法律咨询工作。
[*]2005年义无反顾的来到欧洲攻读INSEAD MBA, 2006年加入德国麦肯锡咨询团队 。
[*]曾任美国泰科电子工业部全球战略及业务开发高级总监、中国并购项目全球整合总经理，现为德国麦肯锡资深客户顾问，负责开发德语区与私募投资有关的业务。
[*]在工程师遍地开花的工业强国德国，作为半路出家空降德国、毫无德语基础的华人女咨询师，她通过自己超群的能力、敏锐的商业意识，抓住一个又一个的机遇，战胜一个又一个挑战，抒写着她精彩的奋斗励志故事。
为了让更多的朋友受到启发，让或许正在迷茫困惑的你看到曙光和希望。
今天HoiTalent邀请了Cindy给我们分享她在职场的感想，与君共勉。
“昨日的机缘巧合影响了今后的职场发展”
HoiTalent德国：如何从法国INSEAD MBA 踏入德国麦肯锡？
Cindy: 从事法律工作的第三年，渴望学习新知识的躁动、期待接受新挑战的想法，我追随内心的呼唤，毅然放弃上海的高薪工作，决定开始准备GMAT并加入MBA申请的队伍。
为了完成从法律向商业的华丽转身，通过INSEAD强大的校友网络，我在开学之初就开始了对职业方向的摸索，最终将目标锁定在了全球三大管理咨询公司。 虽然当时对德文一窍不通，但凭着这股初生牛犊不怕虎的闯劲，一次偶然的机遇，让我走进了德国麦肯锡在法兰克福设立的Asia House。
当然，机会也只垂青有准备的人，小编相信Cindy初入职场的幸运，来源于她日复一日的点滴积累和背后付出的巨大努力。
“跟谁一起工作至关重要，老板是关键”
HoiTalent德国：离开麦肯锡后，加入美国泰科电子成为公司在欧洲唯一一位华人女性高管。什么促使她从企业回到咨询，二进麦肯锡？
Cindy： 我一直很幸运，遇到的都是能力超群却又善解人意的好老板。我在泰科电子担任全球战略高级总监的6年里，家庭和事业更是迎来了子女双全的大丰收，这些都离不开前老板的肯定和支持。
随着前老板离开公司、小女儿的出生，我也开始逐渐意识到，这个全球战略管理的角色、忙碌的出差生活并不满足我现在对家庭的需要。经过对时局客观冷静的分析和反思后，我再次认识到自己的需求，开始寻找人生的第二次转变。 与此同时，麦肯锡的高级合伙人，也是我现任的老板，向我伸出了邀请加盟的橄榄枝。
职场其实是不断的相遇、分离和再相遇的过程， 因为我之前在麦肯锡期间出色的表现、融洽的合作、与老板的相互欣赏，这位高级合伙人为我量身定制了现在的岗位。
“每个人都有义务提出反对意见 (Obligation to dissent)”
HoiTalent德国：麦肯锡的工作理念和价值观，哪些让你感悟最深, 最想与我们分享？
Cindy： 在麦肯锡每个人都有义务提出反对意见，这是没有等级界线的公司文化。只要是真相，哪怕会让客户不高兴地愁眉紧锁，哪怕是与大众观点格格不入，无论是哪个级别的员工，都可以并且应该大胆说出来。只有通过率真的进谏，才能保证公司给客户服务的专业性和正确性 。当然在提供意见凌角丰满的同时，也要注意方式方法，使得自己的意见最终被他人采纳。
“做好眼前的事情，不要想太多，活在当下’’
HoiTalent德国: 如何在欧洲有的放矢的做好职业规划并找到适合自己的行业？
Cindy:别看我现在职场上游刃有余, 我也曾与你们一样有过迷茫的阶段。特别在职业生涯的开始，我也不知道自己想要什么，但我始终清楚自己不想要什么。利用排除法，关于地域的选择、工资水平、公司文化等等最后的选择也是众多的偶发事情碰撞出来的排列组合。我慢慢的体会到：重要的是，专注做好眼前的事情，一步一个脚印，不要瞻前顾后、左顾右盼，过分的小心谨慎只会物极必反。
此外，要善于利用校友社交网络去打通任督二脉。虽然每个人都带有很强的目的性去结交校友，但是抱着开放的心态与更多的人去交流、相互沟通，这会让你更事半功倍地找到最佳合适途径。越是到了职业生涯的后期阶段，你便更能体会其中的奥妙。
“挑战很大，但不要轻易给自己上限”
HoiTalent：华人女性高管在德国职场凤毛菱角，你如何看待女性在德职场发展瓶颈和机遇？
Cindy: 德国职场相对非常传统，女性在职场发展上的不平等现象一直是人们茶余饭后的论点。作为亚洲职场女性，不言而喻，更是难上加难。这里有先天的物理条件所限，比如你知道我的个头比较小，比较瘦弱，在高大的德国人面前，普遍气场上处于劣势；与此同时还存在着一些一成不变的偏见，比如我曾被德国同事认为自己偏年轻、无经验。这些种种固有的偏见，需要我们亚洲女性通过工作上的行为不断去改变。随着时间的推移，不断勇于展现自己的工作能力；善于关心同事以及建立良好的互动；拥有一个自己想要成为的职场女性作为导师或偶像；最重要的是，要有自信，不能轻易陷入自设的发展困境中。
“家庭的支持和时间管理是所有职业母亲最坚强的后盾”
HoiTalent: 作为职业女性和两位孩子的母亲，你如何平衡工作和家庭？ 时间管理上有哪些窍门？
Cindy ：我的丈夫工程师出身，也是世界五百强上市公司的高管。在这样一个双方都为事业鞍前马后的家庭，我们也是不断摸索着最好的管理起自己小家的方式。不扫一屋又何以扫天下呢？对吧。 （Cindy的回答里充满了慢慢的幸福和爱意。）要兼顾起家庭和事业，我离不开先生对自己的强大支持、公司的通情达理、父母的坚强后盾。在我曾经领投的长达6个月的厦门并购整合项目上，我的先生可以每个月百忙之中打飞的从德国去探望我与小朋友。我们双方的用心加固了家庭的稳定，我们之间的默契在于超乎寻常的组织、安排协调能力，永远将对方的行程、家庭的行程、孩子的行程提前1个月规划完毕且严格执行。将与孩子在一起相处的时间永远保证高质量的亲子互动。
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